Petit à petit, Yuan fait son nid.

远山的——守侯

    昨天我和小胖去中国大饭店，和一西藏王爷聊了一下午。呵，说是王爷虽然是朋友瞎叫着玩，但是要放在以前，他可是一位真正的王爷。就比如Cindy，是正宗哪个旗来着的满人，搁从前那就是正经的格格。

    这些人虽然现在没有顶着这样的称谓，但是家族的影响是从小到大潜移默化地渗入其到骨髓里去的。表现在气场大、气质高、眼界宽、脾气随和，最后一点和一般人的反差最为明显。我觉得这些人和普通人相比反而感觉特别亲切随和，没有那么势利。交朋友也是随心、随性，真心欣赏就行，不谈利益。因为这些人很小的时候就坐奔驰的，所以什么他们没见过，物质上的东西见过了，享受过了就显得稀松平常了。反而在待人处事方面会更为谦逊，更加直率坦然。

     我是一个小人物，以前是在公司做项目的时候偶然认识了次旺云丹，当时他是北京经济技术开发区的招商局长。他给我印象最深的是他的脑袋上永远打着噌亮的磨丝，穿名牌西装，上班开一辆大越野，周末开一辆保时捷，身上的香水味十里八外都能闻的到。他说他的同事们每次只要一进电梯，如果闻到香水味，就会说，“噢，今天次旺已经来了。”如果没有闻到香水味，就会说，“噢，今天次旺没来，出差了。”反正是和普通的政府机关干部截然不同。每次次旺去部里国资委开会，都要换衣服。为什么呢？因为别人家都是朴素的蓝白衬衣，他，好，一件Armani花衬衫，感觉刚从夏威夷度假刚回来，就这么去了，结果老干部是要说他的，“次旺啊，你。。。你这是什么衣服哇？”

    喏，就是这么一位王爷。他人很好，声音也很好听，歌唱得更好，西藏雪域的人天生嗓子浑厚嘹亮，去KTV唱歌，他一拿麦，我们都心甘情愿地作听众。这样的男人，是很有魅力的，我很喜欢他哦！不过我认识他的时候他已经结婚了，唉。后来他辞了职，自己出来做投资公司。昨天他跟我说，刚开始他就投资了32家公司，后来这些年下来慢慢开始专注几块领域，减到了6家公司。惊得我和小胖嘴巴张得大大的，32家公司？！唉，真是，MUZI这个品牌就是跟女孩子一样，挺漂亮挺精致的，就是倒霉生在我家养了，要是放在次旺家养，那就能贵养了。女孩子就是需要贵养的么，那完全是不一样的。

    前几天还和Jason还有他老婆一起吃饭。就是我在blog里常提到的Jason。先是他老婆每天中午看我blog，看着看着就把她老公拉过来了，然后他老婆和她老公他们俩口子一起看我的blog，都好长时间了，这次算是网友见面吧。

    Jason也是搞风险投资的，他问我你知不知道鼎晖，说他们投的都是像李宁啊、蒙牛啊、百丽啊俏江南啊什么什么的。然后他就跟我讲这个百丽和李宁，你看到的都是一样的店，但是他们的业务模式是完全不一样的。还有为什么商场要把Nike和Adidas放在顶层，他们有多少多少扣点，还有真正做Branding的公司是怎么做的。。。反正说到谁，什么马云啊，Jason就说，哦，我跟他聊天时，说起过什么什么，他说什么什么。。。看到没，在我这里潜的牛人多着呢。我看我可以在我的网站上开一个投资专栏了，Jason担当主讲人，肯定受欢迎。   

    然后Jason说你要是想把MUZI这个品牌做到人尽皆知，至少要投5千万，然后顿了顿，说——美金！这可真是说话大喘气。。。我的妈呀！5千万美金！不过你看看凡客诚品，都砸了好几亿广告费了吧，才砸出这么个“人尽皆知”。不过这种业务模式，都是属于概念资本模式，不是靠实业来赚钱的。反正拿个概念，扩大业务量，忽悠上市就完了，人家赚的是资本市场，属于第一流的公司。我们这些老老实实做产品的已经是属于三流公司了。

    我身边的人都是搞概念的，天天想着是怎么把“蛋糕最大”。我呢，Wendy说我就是盯着自己的一亩三分地，老想着“卖茶卖茶”。唉，境界不同啊，考虑的问题也不一样。但是我觉得还是要把心沉静下来，就好象次旺说的一样，“我们都是走快餐文化的，追求的是短、平、快。你这一看就知道是很用心地在做一件事，是在慢慢地文火炖一碗汤。”只是喝汤的人很舒坦，炖汤的人不要渴死才好。呵。